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          低碳发展下的中国电力改革

         —给电力能源投资公司的讲座专题


1、私有化自由化 开放式 国际标准化 兼容 发展趋势

2、分布式能源系统 Distributed Energy Systemè电网更坚韧、坚强

      集中式电站相比,分布式发电比重将更大

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          能源 综合利用系统

3、清洁燃料作为能源(可再生能源)è分布在 用户端 è发展热电冷联产为主

中央能源供应系统为辅

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4、直接满足用户多种需求的能源 梯级利用è中央能源供应系统提供支持补充的多样化特点 多系统优化

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电力、热力、制冷与蓄能技术结合è多能源容错è利用效率最大化

5、基于 开放式 集成

A、管理学:开放式集成创新è企业充分利用并协调配置内外部资源è核心竞争力

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     系统的开放 各种资源要素综合运用 = 融合

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特点:开放性 动态性 系统性 集成放大性

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  独立 互补è发挥有机体的整体功能  

6、李嘉诚为什么在英国圆电力梦?

李嘉诚控制几国电力英国1/4 电力

英国电力竞价上网è运输的电网è固定的电力运输费è收益稳定

 

李嘉诚长江实业斥资57.75亿英镑è 控制英国25%电网配送市场

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   利润率15% 非受管制业务

法国电力公司è最大配电商è商业合约形式è为私人设施提供配电服务

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2007è50亿元 è加拿大6家电厂49.99% 

7、私有化 自由化最高的英国电力

Α1990年英国政府实施电力改革私有化和引入竞争机制

       可持续能源占发电的比例 2020年è30%

Β 甩掉使用高价煤包袱è廉价天然气

       职工减少 2/3 —3/4

C、  流水线:

电厂发电è国家电网进行高压长途配送è通过地区性低压配送网è千家万户

 

供电商在批发市场è买电è配电网络支付费用è消费者

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           输配分离

英国政府的监管体系è公平 利于民众

新设:竞争与市场管理局è拆分发电与零售的6大公司

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                                       天然气上涨电价ì 6%-10.8%

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                                  推动通胀水平上升è民众极大不满

 

国家电力输送公司(电力和燃气输送)在燃气输送市场阻碍竞争(协议阻碍更换智能燃气表)

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                 8180万美元巨额罚款


8、我国电力企业革命

① 电力企业亏损?那是见鬼了!

② 裁员!不仅是增效益,也是增信心、增战斗力,更是增公平!

③ 股权多样化的所有制改革是革命的基本原则!

④ 收购可再生能源企业具有未来的唯一选择!

⑤ 精心培养用电客户是发电企业的“求爱”表达!

⑥ 员工最好是股东-员工持股的多种激励制度的建立!

⑦ 发电企业的跨地域整合是“互补性婚姻”幸福的基础!

⑧ 透明化管理是企业管理能力的必须历炼!

⑨ 管理层任期的契约化制度是英雄的基本素养!

 

⑩ 卖电力本该比卖馒头更可爱!

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彭琰

彭琰

72篇文章 6年前更新

彭琰博士:海元律师事务所&数析资本董事长,工商管理博士,中国社科院经济学硕士,是中国最早实践与研究环保农业、食品健康、文化时尚产业的法律与投资专家,为国家立法、政府政策、产业创新做出了贡献。曾任中国国际包装贸易公司总助,海口实业投资公司副总经理,中农信北京证券部副总兼总法律顾问。中国可再生能源行业协会理事、沈阳大学教授、世界产权贸易学会理事、中国公共关系协会理事、中华杰出女性协会理事、柳州仲裁委仲裁员。微信:13901252102,haiyuanlawoffice mail:hy@haiyuanlaw.com

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